作為天津無縫鋼管廠“精益樣板工廠”****梯隊(duì)打造單位，軋管廠460機(jī)組、管加工廠深加工區(qū)域在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及中信泰富特鋼集團(tuán)精益專家的指導(dǎo)下，正式開啟精益生產(chǎn)之路。
軋管廠460機(jī)組為更好地推動質(zhì)量、成本、效率、交付等相關(guān)精益項(xiàng)目的順利開展，切實(shí)達(dá)到攻關(guān)項(xiàng)目的預(yù)期效果，結(jié)合實(shí)際情況制訂工作計(jì)劃，明確下一步工作方向。
為進(jìn)一步打造樣板車間，460機(jī)組工具作業(yè)區(qū)，對作業(yè)區(qū)內(nèi)辦公室、休息室、備件擺放等布局進(jìn)行重新規(guī)劃。
將精益理念廣泛傳達(dá)到軋管廠各機(jī)組、部門和科室，營造精益化管理工作氛圍；集中優(yōu)勢力量力爭在年底前把460機(jī)組打造成為公司級“精益樣板工廠”。計(jì)劃打造一條460機(jī)組參觀路線、一個(gè)樣板車間；確定4個(gè)精益管理攻關(guān)項(xiàng)目，分別成立4個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)組，陸續(xù)著手開展工作。后續(xù)，將邊摸索邊改進(jìn)，并組織團(tuán)隊(duì)走訪學(xué)習(xí)精益管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，按照公司“一體兩翼”的管理方式，配合班組建設(shè)和清潔生產(chǎn)，把精益生產(chǎn)管理理念逐步推廣，促進(jìn)軋管廠精益管理水平提升。
管加工廠深加工區(qū)域結(jié)合清潔生產(chǎn)，從現(xiàn)場環(huán)境整治開始，組織白班人員成立了6個(gè)衛(wèi)生清理小組，每天定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行地毯式推進(jìn)清理。結(jié)合職工培訓(xùn)，組織全員進(jìn)行精益生產(chǎn)普及性培訓(xùn)，利用視頻課件和精益生產(chǎn)的資料宣貫精益知識，引導(dǎo)職工培養(yǎng)精益意識。現(xiàn)已篩選確定了深加工區(qū)域****批24名精益骨干，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)工作小組和實(shí)施小組等管理架構(gòu)正在組建中，大口徑區(qū)域參觀通道的籌劃、人車分流及現(xiàn)場安全通道的規(guī)劃、“5S”目視化管理等工作都開始穩(wěn)步推進(jìn)。如果有天津無縫鋼管廠的詢價(jià)訂單可以隨時(shí)咨詢：“
